新亚国际执行总监王亚洲先生被邀请参加2014年8月份在香港举行的美国品牌例行工作组会议，并分享中小企业可持续发展能力建设的经验和见解。该季度性会议为行业领导品牌提供了定期会谈、协作、分享企业社会责任最佳实践和愿景的宝贵机会。
在多数情况下，中小制造企业认为企业社会责任需要花费更多的资金，但事实上是良好的企业社会责任需要形成项目支持，并确定合适的实施方法，以帮助工厂选择一个有效的企业社会责任管理方案，不仅可以兼顾到品牌的关注，也可以为提升企业创造利润的能力。而大部分传统的企业社会责任项目并没有帮助到工厂找到社会责任问题相关的解决方案。新亚公司已经与其客户，合作伙伴一起持续推进国际劳工组织(ILO)的SCORE可持续发展项目。
SCORE项目包含5个模块，致力于为新一代的供应链发展提供有效的解决方案。在本次工作会议中，亚洲强调了能力建设可以改善企业社会责任生态系统，以期满足盈利能力、体面的工作和供应链合规性三方面的共同需求。
来自品牌管理层们对SCORE能力建设项目展现了极大的兴趣，并表示SCORE项目不但能为品牌创作价值，也将给工厂保留合适的盈利空间，进一步帮助工厂达到客户的期望。所有与会者积极互动讨论如何推进中小制造企业的自我监控管理体系。